2019年前半のマーケティング作業会議で開催されたリノ・フォトボルタイック
发布时间:
2019-07-01
6月29日、1月から6月のマーケティング作業を要約するために、欠点の欠点を確認し、太陽光発電市場の急速な変化に適応し、マーケティング担当者の仕事の熱意を完全に動員し、市場の機会をつかみ、年間を確保すること販売目標タスクは完了しました。太陽光発電グループは、「年の後半に第3シーズンを完全に押収し、戦う」というテーマを備えたマーケティング作業会議を開催しました。 Photovoltaic Groupのゼネラルマネージャー、バッテリー部門のゼネラルマネージャー、雑誌部門のゼネラルマネージャー、部門の最初の責任者、およびすべてのマーケティング担当者が会議に出席しました。
6月29日、1月から6月のマーケティング作業を要約するために、欠点の欠点を確認し、太陽光発電市場の急速な変化に適応し、マーケティング担当者の仕事の熱意を完全に動員し、市場の機会をつかみ、年間を確保すること販売目標タスクは完了しました。太陽光発電グループは、「年の後半に第3シーズンを完全に押収し、戦う」というテーマを備えたマーケティング作業会議を開催しました。 Photovoltaic Groupのゼネラルマネージャー、バッテリー部門のゼネラルマネージャー、雑誌部門のゼネラルマネージャー、部門の最初の責任者、およびすべてのマーケティング担当者が会議に出席しました。
バッテリーの販売、国内のコンポーネントの販売、および海外販売は、年の前半の販売作業と第3四半期の作業計画について詳細に説明されており、販売指標間のギャップの理由を詳細に分析します。新しいビジネスモデルを拡張し、さまざまな方法で大規模な顧客の注文を手に入れて、販売指標のスムーズな範囲を確保し、年後半の顧客需要の変化に関するターゲットの提案を提案します。
クライアントでの製品の使用をさらに理解するために、初期段階の古い顧客間の関係を再構築し、既存の顧客間の関係を深め、短いビデオコミュニケーションを使用して会社のブランドの影響を高めるために、会議は「」と読みます。カスタマーエクスチェンジマンスリーマンスリー」と「シェイク」「ショートビデオアクティビティプラン」は、さまざまな部門に積極的に宣伝して実装するよう呼びかけました。
Group Liのゼネラルマネージャーは、会社のさまざまな調整が基本的に整っているため、会社の構造が徐々に改善され、さまざまなタスクが適切なトラックに入ることを指摘しました。注文を維持します。 すべての部門は、人事、リソースなどの点で販売に傾い続け、製品認証、配信、品質、サービスの点でビジネスニーズに協力し、販売作業を完全にサポートします。」プラグマティズムと実装を求めて、利点市場と地域は、注文をつかむためにすべて出かけ、実際のパフォーマンスで自分自身を証明します。 同時に、当社のすべての部門は、リスク予防を非常に重要視し、新たな期限切れの売掛金を防ぎ、元の債権が明確な責任を明確にし、リスクが再発生するのを防ぐための評価方法を策定する必要があります。
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