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ニュース
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林羅PVグループ、2019年半期経営工作会議開催
发布时间：
2019-07-16
グループの「四つの削減と四つの強化」の方針を実行するために、2019年上半期の指標の完成をまとめ、下半期に指標を保護する措置を提案し、1年間のすべての指標の成功的な達成を確保し、2019年上半期の優れた改善を表彰するために、林羅PVグループは2019年上半期の管理を開催した 会議には、PVグループの副部門長以上の管理職、機能センターの全スタッフ、受賞者代表が出席しました。
グループの「四つの削減と四つの強化」の方針を実行するために、2019年上半期の指標の完成をまとめ、下半期に指標を保護する措置を提案し、1年間のすべての指標の成功的な達成を確保し、2019年上半期の優れた改善を表彰するために、林羅PVグループは2019年上半期の管理を開催した 会議には、PVグループの副部門長以上の管理職、機能センターの全スタッフ、受賞者代表が出席しました。
会議では、セル事業部、モジュール事業部、機能サポート部門の責任者が、上半期の作業指標の完成度、不足点と解決策、下半期の作業計画、年間指標の完成を保証するための措置について報告しました。 上半期の市場環境に直面して、PVグループは積極的に市場を開拓し、資源を集中して生産能力を最大化し、林羅グループと電力グループの支持を受け、上半期の営業成績を徐々に改善した。 会議では、成果を確認しながら、業界のベンチマーク分析を通じて、現在のPVの容量遊びの不足、コスト高、注文納品能力の不足、サプライヤーのリスク管理能力の不足を分析し、既存の問題に対して対応する改善計画を打ち出した。 また、下半期に向けたより高い挑戦目標が明確に定義され、新しい資本に対する各部門の詳細な保護措置が策定された。
発表会の最後には、スタッフの継続的な改善を促すために、半期ごとの改善総括表彰が行われました。 各事業部や機能サポート部門から提案された22の優れた改善・改良項目が表彰され、同時に受賞者が提案した改善事例を紹介しました。
最後に、PVグループ総経理の李徳悦は、林羅グループの支持とPVの幹部とスタッフの共同努力により、PVグループは上半期に一定の成果を上げたが、各部門が欠点を明確に理解し、年間目標の達成にはまだ大きな課題があると指摘した。 総経理は、各事業部門と機能サポート部門が互いに協力し、力を合わせて、「四新」、すなわち新市場、新技術、新製品、新ビジネスモデルに絶えず注意を払う必要があると強調し、同時に、チームは「四能力」、すなわちチームの継続革新、資源の統合、仕事の実行の能力を高めることが要求された、 同時に、「4つの能力」、すなわちチームの革新持続能力、資源の統合、仕事の実行、スタッフの学習能力を高め、市場開拓、品質向上、コスト最適化、技術強化の4つの仕事の優先順位に焦点を当て、年間目標の達成を確実にするよう求められました。
会議終了後、各部門は引き続き棚卸しを行い、会議の精神を真剣に実行し、困難を克服し、生産を安定させ、効率を高め、コストを削減し、革新的なブレークスルーを達成し、2019年の年間目標の達成を確実なものにします。
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