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Linuo PV、2017年6月のマーケティングミーティングを開催
发布时间：
2017-06-07
6月6日、1月から5月までのマーケティング作業を総括し、前半のスプリントで設置のチャンスをつかみ、「630」ノード後の市場変化を事前に整理し、後半の対応策を立案するため、林羅PVは「前半のスプリント、心を一つにして630に対応」をテーマにマーケティングミーティングを開催しました。 6月のマーケティング会議が開催され、「上半期の疾走、630に心を一つにして対応する」というテーマで行われた。 林羅PVマネージャーチーム、全マーケティングスタッフ、商業、マーケティング、顧客サービス、マーケティング財務と各部門の主管幹部が会議に出席した。
6月6日、1月から5月までのマーケティング作業を総括し、前半のスプリントで設置のチャンスをつかみ、「630」ノード後の市場変化を事前に整理し、後半の対応策を立案するため、林羅PVは「前半のスプリント、心を一つにして630に対応」をテーマにマーケティングミーティングを開催しました。 6月のマーケティング会議が開催され、「上半期の疾走、630に心を一つにして対応する」というテーマで行われた。 林羅PVマネージャーチーム、全マーケティングスタッフ、商業、マーケティング、顧客サービス、マーケティング財務と各部門の主管幹部が会議に出席した。
会議の冒頭、グループマーケティング管理部部長の温哲良を招いて、マーケティング知識に関する研修を行い、マーケティングの理論知識とPV業界の特徴を組み合わせ、マーケティング戦略、戦術の実施と実践経験について詳しく説明した。 また、温氏はPVの運営データを詳細に分析し、PVグループの良好な発展傾向と積極的な変化を肯定し、PVグループの業界における地位と自身の状況に照らし合わせて、一連の「現地での先陣争い」、「接近戦」などを打ち出しました。 参加者はマーケティング展開のアイデアから多くのものを得ることができました。
その後、各営業部は1月から5月までの業務状況と6月の業務計画を詳しく説明し、指標差の原因を徹底的に分析し、販売目標をスムーズに達成するために大口顧客の受注を獲得するためのアイデアを出し、あらゆる手段を講じると同時に、「630」以降の困難を深く分析して今後の計画を策定しました。 マーケティング報告の後、各部門はマーケティング部門の分析と要求に従って、関連する安全策を打ち出し、部門の仕事と結びつけました。
会社のマネージャーチームは、会社のマーケティングスタッフが現在の市場機会を把握し、高品質の顧客と注文を獲得し、売掛金の回収を増加させ続けること、顧客サービスを十分に行い、業界のハイライトとなること、会社レベルからマーケティング部門が顧客の状況分析を実施し、顧客のメンテナンスをサポートするために多くの情報を提供すること、同時に、生産部門は引き続き効率化とコスト削減、設備更新の加速、生産ラインの改善を行うことを指摘した。 同時に、生産部門は引き続き効率化とコスト削減に努め、設備の更新や生産ラインの改革、自動化の強化を加速し、新素材や新技術を導入して製品の品質と効率を向上させ、業務部門は在庫の消化を早急に組織化し、市場変動後の価格変動の影響を軽減する必要があります。 630」以降の市場変化
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